top of page

ადამიანური რესურსების მართვა (მოკლე კურსი)

ხანგრძლივობა  - 16 სთ

შეხვედრების რაოდენობა - 8  დისტანციური შეხვედრა

კურსის ღირებულება - 380 ლარი

კურსის მიმოხილვა

კურსი განკუთვნილია მათთვის, ვინც პირველ ნაბიჯებს დგამს ადამიანური რესურსების მართვის მიმართულებით, ესენი შეიძლება იყვნენ მცირე კომპანიების ხელმძღვანელები, რომლებიც თავად ითავსებენ HR - ის როლს კომპანიაში, ასევე HR - ში ახალფეხადგმული ადამიანები, სტუდენტები, რომლებსაც მეტი პრაქტიკული გამოცდილების დაგროვება ჭირდებათ, ან უბრალოდ ადამიანები, რომლებსაც აინტერესებთ ეს მიმართულება.

ტრენინგს გაუძღვება კომპანის ჯობ გეარის დამფუძნებელი რევაზ ხარაბაძე

კურსი შედგება 9 სესიისგან, რომელიც უზრუნველყოფილ იქნება 8 დისტანციურ შეხვედრაში. შეხვედრა მოიცავს 2 სთ - ს და გაიმართება კვირაში 2 დღის ოდენობით.

კურსზე მოსახვედრად საჭიროა, რეგისტრაციის გავლა. რეგისტრაციის გავლის შემდეგ ინდივიდუალური გასაუბრება კურსის ხელმღვანელთან (ონლაინ გასაუბრება).

სისიები

01

ადამიანური რესურსების მართვის არსი, ფუნქციები, მიზნები და ამოცანები - 2 სთ

ადამიანური რესურსის მართვის კურსის მნიშვნელობა, საგანი და ამოცანები;

ადამიანური რესურსის მართვის მიზანი, ობიექტები და სუბიექტები;

ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიები და თანამედროვე გამოწვევები;

ადამიანური რესურსების მართვის განვითარების ისტორიული მიმოხილვა;

ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერის როლები.

02

ორგანიზაცია, ორგანიზაციის სტრუქტურა და მისი ფორმირება - 2 სთ

ორგანიზაციის განვითარების ეტაპები;

ორგანზიაციული სტრუქტურის ფორმირება მისი განვითარებოს სხვადასხვა ეტაპზე;

სამუშაო როლების შექმნა და პოზიციონირება ორგანზიაციის სტრუქტურაში;

საქმიანობების ანალიზი, აღწერა და სპეციფიკაცია.

03

ორგანიზაციის ადამიანური რესურსით უზრუნველყოფა - 4 სთ

პერსონალის შერჩევის არსი და მისი ორგანიზების ეტაპები;

ადამიანური რესურსის მოზიდვის საჭიროების განსაზღვრა;

ადამაინური რესურსების მოზიდვის წყაროები;

ვაკანსიის გამოცხადების და აპლიკაციების გადარჩევის ეტაპი;

ტესტის სახეობები, ჯგუფური და ინდივიდუალური გასაუბრების ეტაპი;

კანდიდატების შეფასების და გადაწყვეტილების მიღების ეტაპი.

04

პერსონალის ადმინისტრირება - 2 სთ

ადამიანური რესურსების მართვის პროცესის ადმინისტრირების არსი;

საკადრო საქმისწარმოება, პირადი ბარათების აღრიცხვის და აკუმულაციის სისტემები;

შიდა ნორმატიული დოკუმენტების შემუშავების მეთოდოლოგია;

შრომითი ურთიერთობის მარეგულირებელი გარე და შიდა ნორმატიული აქტები;

შრომის კოდექსი;

შრომითი ურთიერთობის საერთაშორისო სტანდარტები.

05

ადამიანური რესურსების შეფასების და განვითარების სისტემები - 2 სთ

შეფასების არსი, მიზნები და ამოცანები;

შეფასების მეთოდები;

შეფასების თანამედროვე სისტემები;

ეფექტური უკუკავშირის წარმოება;

განვითარების საჭიროების ანალიზი;

ადამიანური რესურსების განვითარების სტრატეგიები;

სწავლების ეტაპების ორგანიზება.

06

მოტივაციის სისტემები - 1 სთ

პოზიციების შეფასება, თანამდებობების პოზიციონირება;

სახელფასო ბადის აგება;

ანაზღაურების თანამედროვეს სისტემები;

მატერიალური მოტივაციის სქემები;

არამატერიალური და სხვა მოტივაციის სქემები.

07

პერსონალის კმაყოფილების მართვა - 1 სთ

კომპანიის როგორც საუკეთესო დამსაქმებლის ბრენდინგი;

თანამშრომლების ლოიალურობის მართა;

პერსონალის არამატერიალკური წახალისება;

შრომითი კმაყოფილების კვლევის ორგანიზება

08

პერსონალის გათავისუფლება -  1 სთ

პერსონალის გათავისუფლების არსი, მიზეზები და ძირითადი სახეობები;

საბოლოო ინტერვიუს ორგანიზება, დენადობის კვლევა.

09

ადამიანური რესურსების ანალიტიკა - 1 სთ

ადამიანური რესურსების ფორმირებაზე მოქმედი სტატისტიკური მაჩვენებლები;

დემოგრაფიული მონაცემების ანალიზი საქართველოს შრომის ბაზარზე;

ადამიანური რესურსების მართვის ეფექტურობის შეფასება სტატისტიკური მაჩვენებლებით.

bottom of page