თანამშრომელთა შეფასების და უკუკავშირის სისტემის დანერგვა გულისხმობს ეფექტიანი მექანიზმის შემუშავებას და ფორმირებას, რომელიც განახორციელებს თანამშრომელთა შესრულებული საქმიანობის და კომპეტენციების გაზომვას, მიღებული შედეგების სწორი კომუნიკაციის გზით თანამშრომლებისთვის გაცნობას.

​

სისტემის დანერგვით დამკვეთი შედეგად ღებულობს კომპანიის განვითარების ეტაპთან და კორპორატიულ კულტურასთან შესაბამის შეფასების და უკუკავშირის სისტემას.

​

თანამშრომელთა შეფასების და უკუკავშირის სისტემის დანერგვა მოიცავს შემდეგ ნაბიჯებს:

​

• ინტერვიუ დამკვეთთან და ტოპ მენეჯმენტის სხვა წევრებთან;

• ინტერვიუ HR ხელმძღვანელთან;

• შეფასების მექანიზმის და ინსტრუმენტების შემუშავება, შესაბამის ჯგუფთან პრეზენტაცია;

• ტრენინგი შეფასებაში ჩართულ თანამშრომლებთან;

• შეფასების და უკუკავშირის პროცესის განხორციელება;

• შედეგების ანალიზი და შედეგების ჯგუფთან პრეზენტაცია.