ორგანიზაციის სტრუქტურის ფორმირება გულისხმობს მთელი რიგი ღონისძიებების გატარებას, რომელიც უზრუნველყოფს ორგანიზაციის განვითარების ეტაპის შესაბამისი სტრუქტურის შექმნას.

​

მომსახურების შედეგად დამკვეთი მიიღებს კომპანიის განვითარების ეტაპთან და სტრატეგიასთან შესაბამის სტრუქტურას.

​

ორგანიზაციის სტრუქტურის ფორმირება მოიცავს შემდეგ ნაბიჯებს:

​

• ინტერვიუ დამკვეთთან და სხვა ტოპ მენეჯმენტის წევრებთან;

• არსებული სტრუქტურის გაცნობა ანალიზი;

• სტრუქტურის დრაფტ ვერსიის მომზადება;

• მიმდინარე პროცესების შესწავლა;

• კომპანიის სტრატეგიის დოკუმენტის გაცნობა, შესწავლა;

• სამუშაო შეხვედრა შესაბამის ჯგუფთან ერთად;

• საბოლოო სტრუქტურის ფორმირება, შესაბამის ჯგუფთან პრეზენტაცია.